|
Оценка на представянето |
|
|
Помнете, че най- добрият начин да вдъхновите служителите си да се представят по- добре, е с всяко свое действие и с цялостното си отношение да им засвидетелствате своята подкрепа и доверие. Ако системата за оценка на представянето е конструктивна, тя е инструмент за развитие и мотивиране на персонала, повишаване на стандартите за качество, повишаване на продуктивността и поддържане на фокуса върху организационните цели. |
|
Продължава...
|
|
|
Наемането на персонал |
|
|
Създайте мрежа от контакти с талантливи хора, за да спестите време и усилия, когато възникне свободно работно място. Направете дългосрочна инвестиция за своя бизнес като работите с млади хора в стажантски програми, развивате ги и създавате добри отношения с тях. |
|
Продължава...
|
|
|
Как да мотивираме служителите си |
|
|
Всеки индивид в организацията се мотивира от различни неща, затова Вашият подход трябва да бъде индивидуален. Винаги давайте обратна връзка на служителите си и дори когато тя е негативна, представете я по конструктивен начин. |
|
Продължава...
|
|
|
Между "няма хора" и "има решение" |
|
|
|
Един турист се разхождал в японската провинция и видял, че срещу него се задават двама тежко въоръжени с мечове и облечени в кимона самураи. Попитал ги: "Кои сте вие?" "Ами, ние сме седемте самураи", отговорили те. "Е как така, като сте само двама?" - учудил се той. "А бе, няма хора, нали знаеш!" |
|
Продължава...
|
|
|