ОТВОРЕНА БИЗНЕС СРЕЩА
Horizons Development в партньорство с Infoteam Bulgaria Ви кани на полудневен семинар ЕФЕКТИВНО ИЗМЕРВАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОДАЖБИТЕ
ОБУЧЕНИЕ ПО АДМИНИСТРАТИВНИ УМЕНИЯ
Поради големия интерес към темата "Административни умения", екипът на Хорайзънс ще проведе отворено обучение по тази тема още веднъж на датите 25 - 26 април 2009 г. в...
На 24.04.2009 г. Horizons Bulgaria организира демонстрация на обучителни услуги и инструменти за личностна, групова и организационна диагностика...
| Лизинг на персонал |
|
|
|
Персоналът на лизинг формално е бизнес услуга, когато едно юридическо лице – посредник/консултант оказва на друго, юридическо лице – клиент/ползвател услуга, състояща се в наемане на персонал, с цел да му го предостави за изпълнение на определена работа срещу възнаграждение. Тази услуга представлява гъвкаво решение за компанните-работодатели, които имат нужда от нови служители, но не желаят или нямат възможност да ги назначат за постоянно при себе си. Причините за това могат да са различни – законови ограничения, корпоративна политика, както и оптимизиране на дейности чрез изнасяне извън компанията на неспецифични дейности. Компаниите за лизинг на персонал наемат служителите от свое име и на свой щат в полза на компанията, която поръчва услугата.
Форми на лизинг на персоналЛизинг на персонал (staff leasing) – компанията посредник/консултант сключва индивидуални трудови договори с работници или служители от свое има и ги насочва за работа в компания клиент/възложител за относително дълъг период (от 3 месеца до няколко години). В основата на тази практика е необходимостта от страна на клиента да има на разположение определен тип сътрудници при условия на цикличност и вариращ обем работа. Подбор и наемане на временен персонал (temporary staffing) – ангажиране на временен персонал за краткосрочни проекти или работа в рамките на 1 до 3 месеца. Приложимо е в сферата на административното обслужване, конференции, маркетингови изследвания, промоции и др. Отвеждане персонал на щат (outstaffing) – в този случай посредникът не извършва подбор на персонал, а оформя в свой щат вече съществуващ персонал на клиента/възложителя. На практика персоналът е същият и продължава да работи на предишното място, където е изпълнявал своите функции. Този тип ангажимент е приложим при компании с добро финансово състояние, но имащи нужда да намалят броя на наетите служители (headcount), поради различни причини – листване на борсата, корпоративни политики и др. Извеждане на определена дейност към външен доставчик (outsourcing) – една компания предоставя на друга, външна компания, част от своите функции. Компанията-клиент използва предоставените от външната фирма услуги, а не само труда на отделните служители. Подходящо е използването за странични от основните функции на дадена компания като поддръжка, почистване, обслужващи дейности, които не се явяват основни за бизнеса и могат да варират като обем работа. Администриране на персонал (payroll administration) – изнасяне на дейността по администриране на трудови договори, допълнителни споразумения, възнаграждения, бонуси, болнични, отпуски и др. като услуга, предоставена от консултанта вътрешно за компанията-клиент. Приложимо е за по-малки компании, където броя на обслужваните лица не може да запълни капацитета на цяло работно място или където се налага строга конфиденциалност на обработваната информация.
Отговорности на фирмата посредник/консултантАдминистративни функции в ролята на формален работодател, като:
|
| < Предишна | Следваща > |
|---|